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Administración Estratégica: Un enfoque metodologico / Héctor Delgado Castillo [Impreso]

Por: Delgado Castillo, Héctor [Autor].
Tipo de material: TextoTextoBogotá - Colombia: Trillas, 2013Edición: Primera edición / Reimpresión.Descripción: 296 páginas : Ilustraciones blanco y negro, figuras ; 15.2 x 23 centímetros.ISBN: 9786071708205.Tema(s): ADMINISTRACIÓN | ADMINISTRACIÓN - ESTUDIO Y ENSEÑANZA | ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA | MÉXICOClasificación CDD: 658.007 Resumen: La administración, al igual que otras actividades del área económica, ha evolucionado en el afán de responder a las necesidades del hombre de organizar, suministrar, proporcionar o distribuir sus bienes o hacienda. Así, desde los clásicos de la administración, como Owen, Taylor y Fayol, hasta los teóricos actuales, se han establecido estrategias enfocadas a cumplir los objetivos tácitos o expresos de las organizaciones.Hoy en día, en el ámbito de los negocios no predomina una determinada escuela, corriente o enfoque de la administración, sino que la mayoría son complementarios entre sí, lo que permite a los administradores tomar en cualquier momento los conocimientos que se requieran de las diversas teorías del proceso administrativo, considerando que la empresa forma parte de un todo que cambia constantemente.Tal enfoque se conoce como administración estratégica y concede especial importancia al elemento de la planeación según el modelo administrativo de Fayol; de este modo se reformulan las metas a corto y largo plazos, con base en el principio de que las decisiones que se toman hoy tienen indudablemente consecuencias en el futuro.En este libro se expone un modelo que hace posible la aplicación de la administración estratégica tanto en las grandes como en las pequeñas y medianas empresas, cuyo funcionamiento es clave en la generación de empleos y riqueza.
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Libros Libros BIB Especializada de EAP de Administración
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Bibliografía de la página 287 - 289 / incluye indice analítico

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La administración, al igual que otras actividades del área económica, ha evolucionado en el afán de responder a las necesidades del hombre de organizar, suministrar, proporcionar o distribuir sus bienes o hacienda. Así, desde los clásicos de la administración, como Owen, Taylor y Fayol, hasta los teóricos actuales, se han establecido estrategias enfocadas a cumplir los objetivos tácitos o expresos de las organizaciones.Hoy en día, en el ámbito de los negocios no predomina una determinada escuela, corriente o enfoque de la administración, sino que la mayoría son complementarios entre sí, lo que permite a los administradores tomar en cualquier momento los conocimientos que se requieran de las diversas teorías del proceso administrativo, considerando que la empresa forma parte de un todo que cambia constantemente.Tal enfoque se conoce como administración estratégica y concede especial importancia al elemento de la planeación según el modelo administrativo de Fayol; de este modo se reformulan las metas a corto y largo plazos, con base en el principio de que las decisiones que se toman hoy tienen indudablemente consecuencias en el futuro.En este libro se expone un modelo que hace posible la aplicación de la administración estratégica tanto en las grandes como en las pequeñas y medianas empresas, cuyo funcionamiento es clave en la generación de empleos y riqueza.

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