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Balanced Scorecard Gerencia Estratégica y del Valor / Mario Apaza Meza [Impreso]

Por: Apaza Meza, Mario (Contador Público Colegiado Certificado) [Autor].
Tipo de material: TextoTextoLima - Perú: Instituto de Investigación El Pacifico, 2005Edición: [Primera edición].Descripción: 703 páginas : Ilustraciones, figuras, cuadros y esquemas ; 15 x 21 centímetros.Tema(s): CUADRO DE MANDO INTEGRAL | GERENCIA ESTRATÉGICA | GESTIÓN DE LA CALIDAD | PerúClasificación CDD: 658.4012 Resumen: El Balanced Scorecard (BSC), Cuadro de Mando Integral (CMI) en español o también llamado Tablero de Comando, permite realizar un seguimiento integrado de su organización, equilibrando la gestión con los objetivos, las prioridades, y los resultados reales.
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El Balanced Scorecard (BSC), Cuadro de Mando Integral (CMI) en español o también llamado Tablero de Comando, permite realizar un seguimiento integrado de su organización, equilibrando la gestión con los objetivos, las prioridades, y los resultados reales.

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