COPER: Un modelo peruano para liderar el cambio organizacional dimensión contextual / Fernando A. Espinar La Torre [Impreso] Tomo III
Por: Espinar La Torre, Fernando A [Mentor].
Tipo de material:
TextoLima - Perú: Universidad Alas Peruanas 2002Edición: [Primera edición].Descripción: 116 páginas : Ilustraciones a color, figuras y gráficos ; 15 x 21 centímetros.Tema(s): DIMENSIÓN CONTEXTUAL
| PERÚClasificación CDD: 158.4 Resumen: El rectorado de la universidad Alas Peruanas acogió con sumo agrado la solicitud de auspiciar los trabajos d cientos de alumnos de pre y post grado de distintas casas de estudios del país, relacionados con el COPER Un modelo Peruano para liderar el cambio organizacional .
En un inicio, la Universidad Alas Peruanas publico la 1ra. dimensión del modelo referido, La Humana; edición que tuvo una calurosa acogida. luego dispusimos publicar las dimensiones conceptuales y funcional de COPER;trabajo que recibió aceptación afectuosa. El presente texto contiene la dimensión contextual.
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Bibliografía de la página 113 - 116
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El rectorado de la universidad Alas Peruanas acogió con sumo agrado la solicitud de auspiciar los trabajos d cientos de alumnos de pre y post grado de distintas casas de estudios del país, relacionados con el COPER Un modelo Peruano para liderar el cambio organizacional .
En un inicio, la Universidad Alas Peruanas publico la 1ra. dimensión del modelo referido, La Humana; edición que tuvo una calurosa acogida. luego dispusimos publicar las dimensiones conceptuales y funcional de COPER;trabajo que recibió aceptación afectuosa. El presente texto contiene la dimensión contextual.
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