Desarrollo de Competencias Gerenciales : Un modelo alternativo / Lydia,Arbaiza Fermini, [ Impreso ]
Por: Arbaiza Fermini, Lydia [Autor].
Tipo de material:
TextoArgentina: Cengage Learning, 2011Edición: Primera Edición.Descripción: xii, 260 páginas : Ilustraciones ; cuadros, figuras, blanco y negro ; 17 x 24 centímetros.ISBN: 9789871486663.Tema(s): EJECUTIVOS LIDERAZGO
| ARGENTINAClasificación CDD: 658.4 Resumen: Para el desarrollo de competencias gerenciales el modelo planteado está representado en cinco grandes componentes; cada uno de éstos contiene cuatro competencias que se asocian a dicho componente. En primer lugar están las competencias del manejo personal que son competencias asociadas con el conocimiento de uno mismo. Seguidamente se ubican las competencias asociadas con el manejo de la acción, las cuales permiten intervenir y transformar el mundo externo. Luego están las competencias de manejo del entorno las que se refieren a cómo el ambiente influye sobre nosotros y a cómo nosotros influimos sobre el ambiente.
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Para el desarrollo de competencias gerenciales el modelo planteado está representado en cinco grandes componentes; cada uno de éstos contiene cuatro competencias que se asocian a dicho componente. En primer lugar están las competencias del manejo personal que son competencias asociadas con el conocimiento de uno mismo. Seguidamente se ubican las competencias asociadas con el manejo de la acción, las cuales permiten intervenir y transformar el mundo externo. Luego están las competencias de manejo del entorno las que se refieren a cómo el ambiente influye sobre nosotros y a cómo nosotros influimos sobre el ambiente.
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