Christensen, Clayton M.  (Profesor) <br/><br/>
El Dilema de los Innovadores /  [Impreso] 
Clayton M. Christensen 
 - [Primera edición] 
 - 365 páginas  : Ilustraciones, figuras  ; 15 x 22 centímetros 
<br/><br/> Sala general / a domicilio 
<br/><br/> Muchas empresas lideres intentan adaptarse a los abruptos cambios tecnologicos. Pero logran resultados positivos. Descubra los principios que le permitiran enfrentar con exito el fenomeno de innovacion abrupta. <br/>Xerox, Sears y Digital son algunas de las empresas lideres que fracasaron cuando debieron adaptarse a los abruptos cambios tecnologicos. Por que? "Precisamente porque estas firmas escucharon a sus clientes, invirtieron en nuevas tecnologias para alcanzar mas y mejores productos, y debido a que estudiaron cuidadosamente las tendencias del mercado, perdieron sus posiciones de liderazgo," sentencia Clayton M. Christensen. <br/>El autor -profesor de Harvard- advierte que a veces resulta mas adecuado no escuchar a los clientes e invertir en productos de menor desempeño. En base a las lecciones sobre éxitos y fracasos de empresas lideres, este libro presenta una serie de principios para capitalizar el fenómeno de la innovacion abrupta. "Los dilemas que se le presentan a los innovadores pueden ser resueltos. Los managers deben crear un contexto en el cual cada posición de mercado, estructura económica, capacidad de desarrollo y valor de la organización se hallen lo suficientemente alineados con el poder de los clientes," concluye el especialista 
<br/><br/><br/>Texto en español 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9506412952 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>CREATIVIDAD (ADMINISTRACIÓN)<br/>INNOVACIONES TECNOLÓGICAS <br/>APTITUD CREADORA (ADMINISTRACIÓN)<br/>SERVICIOS AL CLIENTE
<br/><br/><label>Subjects--Geographic Terms: </label><br/>ARGENTINA, ESPAÑA
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4063  / CH574