000 03130nam a22003257a 4500
999 _c10571
_d10571
005 20190402123903.0
008 190402b2013 sp a||||r|||| 001 0 spa d
020 _a9788436829457
040 _aUNAMBA
_bspa
_cBIB Especializada de E.A.P de Administración
_erda
041 _aspa
082 _a658.5
_bV39
_d1
100 _aVelasco Sánchez, Juan
_eAutor
245 _aGestión de la Producción en la Empresa /
_cJuan Velasco Sánchez ,Juan Antonio Campins Masriera
_h[ Impreso ]
250 _aPrimera Edición
264 u e _aMadrid - España:
_bPirámide,
_c2013
300 _a354 páginas
_b: Ilustraciones , cuadros, figuras a blanco y negro
_c;19 x 24 centímetros.
506 _aSala especializada / a domicilio
520 _aEste libro, con su enfoque teórico-práctico, cubre las necesidades de conocimientos de esta materia de los alumnos de Ingeniería en Organización Industrial y de Administración y Dirección de Empresas, así como de cualquier persona interesada en la planificación, programación y control de producción.Su campo de aplicación abarca la problemática en estos temas tanto en las empresas que fabrican y venden directamente al mercado como las que lo hacen bajo pedido para otras empresas, ya sea en pequeñas o en grandes cantidades y enfocado a conseguir una respuesta rápida y sin despilfarros.Para obtener una buena productividad de la mano de obra y de las máquinas e instalaciones no sólo se requiere la máxima eficiencia de las horas productivas, sino también que el número de horas improductivas originadas por una mala gestión de la producción sean mínimas (paros de personal y máquinas por falta de materiales por una mala gestión de los stocks, por una deficiente programación, etc.). Aprender a controlar este tipo de cuestiones es lo que se pretende conseguir con los conocimientos que pueden adquirirse con esta obra.En todos los capítulos se plantean cuestiones teóricas así como ejercicios prácticos que más adelante se presentan resueltos permitiendo así una autoevaluación por parte del lector.En el primer capítulo se da a conocer una primera visión del sistema general de planificación, programación y control de la producción. En los temas siguientes se profundiza en cada una de sus partes: predicción de la demanda, planificación de la producción (introducción, así como el sistema MRP), control y gestión de los stocks, programación, lanzamiento y control de producción, el sistema Toyota de producción, la implantación del lean production y finalmente los fundamentos de la teoría de las restricciones.
526 _a EAP. de Administración
546 _aTexto en español
650 0 _929750
_aGESTION DE LA PRODUCCION EN LA EMPRESA
651 _aESPAÑA
700 _929751
_aCampins Masriera, Juan Antonio
_eAutor
900 _bLIB
910 _aJesus Ortiz Serrano
_b02/04/2019
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_cLIB
_a109202BEADSC