000			03304nam a22004217a 4500
999			_c29 _d29
005			20200106160305.0
008			180725b mx ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9701029267
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Central _erda
041			_aspa
082			_a658.4 _bB27 _d01
100			_aBateman, Thomas S _c(Doctor) _eAutor
245			_aAdministración: _bUna ventaja competitiva / _cThomas S. Bateman, Scott A. Snell _h[Impreso]
250			_aCuarta edición
264			_aMéxico D.F.: _bMcGraw-Hill/Interamericana, _c2001
300			_axiv, 685 páginas, 28 páginas sin compaginar _b: Ilustraciones, figuras, cuadros _c; 21.5 x 28.3 centímetros.
504			_aIndice temático.
505			_aEl presente texto trata de la administración como una ventaja competitiva, y el la Parte uno: Fundamentos de administración. -- Capitulo uno. Gerentes y organizaciones. -- Capitulo dos. El ambiente externo. -- Capitulo tres. Toma de decisiones gerencial. -- Parte dos: Planeación y estrategia. -- Capitulo cuatro. Planeacion y administración estratégicas. -- Capitulo cinco. Ética y responsabilidad corporativas. -- Capitulo seis. Administración internacional. -- Capitulo siete. Nuevas empresas. -- Parte tres: Organización e integración de personal. -- Capitulo ocho. Estructura de la organización. -- Capitulo nueve. La organización con capacidad de respuesta. -- Capitulo diez. Administración de recursos humanos. -- Capitulo once. Administración de la fuerza de trabajo adversa. -- Parte cuatro: Dirección. -- Capitulo once. Liderazgo. -- Capitulo trece. Motivación para el desempeño. -- Capitulo catorce. Manejo de equipos. -- Capitulo quince. Comunicación. -- Parte cinco: Control y cambio. -- Capitulo dieciséis. Control gerencial. -- Capitulo diecisiete. Administración de la tecnología y la innovación. -- Capitulo dieciocho. Futuros de clase mundial. -- Directorio de compañías. -- Glosario. -- Notas. -- Indice de nombres. -- Indice temático.
506			_bR / en sala general
520			_aEl presente texto, trata de la administración, como una ventaja competitiva, y en los tres capítulos de la parte 1, se describen los fundamentos de la administración. En el capítulo uno, se introduce las funciones, habilidades y metas competitivas de los gerentes eficaces. En el capítulo dos, se describe el ambiente externo, en el cual operan los gerentes y sus organizaciones. En el capítulo tres, se analiza la actividad gerencial de mayor penetración: La toma de decisiones. las habilidades en el acierto de la toma de decisiones son esenciales para un efectivo desempeño gerencial.
526			_aE.A.P. Administración
546			_aTexto en español
590			_aPara Corregir / Actualización del Código Dewey
650		0	_978 _aADMINISTRACIÓN
650		0	_9136 _aCONTROL
650		0	_9142 _aDIRECCIÓN
650		0	_9138 _aORGANIZACIÓN
650		0	_982 _aPLANEACIÓN
651			_aMÉXICO, ARGENTINA
700			_aSnell, Scott A. _eAutor _931
700			_933 _aCevallos Almada, Guadalupe _eTraductor
900			_bLIB
910			_aSara Noemi Aldazabal Carrión _b26/07/2018
942			_2ddc _cLIB _a109201BCSGSC