000			03146nam a22003737a 4500
999			_c291 _d291
005			20200116103810.0
008			180814b sp a|||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9788479788193
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Central _erda
041			_aspa
082			_a658 _bM41 _d01
100			_aMembrado Martínez, Joaquín _c(Doctor) _eAutor
245			_aMetodologías Avanzadas para la Planificación y Mejora: _bPlanificación estratégica, BSC / Autoevaluación EFQM / Seis Sigma / ... Un sencillo enfoque integrado para las PYMES (con sentido común) / _cJoaquín Membrado Martínez _h[Impreso]
250			_a[Primera edición]
264			_aEspaña: _bDiaz de Santos, _c2007
300			_axvi, 174 páginas _b: Ilustraciones, figuras _c; 17 x 24 centímetros.
504			_aBibliografía de la página 169 - 174.
506			_aSala general / a domicilio
520			_aEl presente texto, trata del proceso de planificación estratégica, permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental, un análisis tanto externo, como interno, que dará lugar a lo que se conoce, como análisis DAFO. Una magnífica herramienta, para llevar a cabo el análisis interno, es la autoevaluación EFQM. El modelo EFQM de Excelencia, es un conjunto de criterios, que recogen buenas prácticas de gestión de organizaciones excelentes. El cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard), es un modelo de gestión estratégica, que ayuda a las organizaciones a desplegar su estrategia y hacer un seguimiento y mejora de la misma. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estratégicos, indicadores, metas e iniciativas. Aquellas iniciativas que tengan una gran cantidad de datos, requieran un análisis estadístico y tengan un gran impacto en los resultados empresariales, podrán abordarse con la metodología seis sigma , conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). El texto recoge, a partir del proceso de planificación estratégica, como integrar las herramientas antes citadas de una manera sencilla y practica, para ayudar a las empresas a la mejora de su gestión y sus resultados.Su INDICE RESUMIDO es: Excelencia a la gestión y resultados económicos. Modelo EFQM de Excelencia. Planificación estratégica. El despliegue de la estrategia mediante el Cuadro de Mando Integral. El nuevo Seis Sigma: Una estrategia, para la mejora. Anexo: Sistemas de Gestión de la Calidad-ISO 9001:2000 y Modelo EFQM de Excelencia,
526			_aEAP. Administración
541			_cDerecho Social y del Trabajo: La Empresa y el Empleador / Francisco Gómez Valdes
546			_aTexto en español
590			_aPara corregir / actualización del código Dewey
650		0	_9354 _aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
650		0	_91991 _aPLANIFICACIÓN
651			_aARGENTINA
856			_uhttp://www.editdiazdesantos.com/wwwdat/pdf/9788479788193.pdf _zVer PDF
900			_bLIB
910			_aSara Noemi Aldazabal carrión _b14/08/2018
942			_2ddc _a109201BCSGSC _cLIB