000			03183nam a22003737a 4500
999			_c303 _d303
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008			180814b pe a|||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9972426610
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Central _erda
041			_aspa
082			_a658.405 _bA69 _d02
100			_aArellano, Rolando _c(Profesor) _eAutor
245			_aLa Gerencia Ante la Crisis / _cRolando Arellano, Fernando D'Alessio, Eduardo Daly _h[Impreso]
250			_aPrimera edición
264			_aLima - Perú: _bCentrum / Pontificia Universidad Católica del Perú, _c2005
300			_a107 páginas _b: Ilustraciones, gráficos _c; 18.5 x 23.1 centímetros.
506			_aSala general / A domicilio
520			_aConsciente de la situación que vive el país y muchas de sus empresas, Centrum - Católica organizo el foro "La gerencia ante la crisis", con la intención de trasmitir ideas y aportar algunos conceptos de la gerencia actual para alejarnos de esta crisis o salir de ella. Aunque aun no se ha inventado una varita mágica, estamos convencidos de que es posible aportar una serie de ideas en los seis temas tratados en el foro. El primer tema es el de la gerencia, y busca responder a dos interrogantes clave: por que estamos en crisis y que hacer ante ella. El segundo, a cargo d Jose Pereira - director d Centrum - Alianzas - , es el del planeamiento estratégico, no desde el punto de vista convencional si no a partir del que hacer para que las empresas miren hacia un futuro. Aun cuando sabemos que estamos en crisis, algunos pretenden resolver en el corto plazo; pero ¿que pasa cuando se sale del corto plazo?. No estamos preparados. La salida de la crisis supone señalar un camino, una luz al final del túnel. Por eso, hay que tener visión de futuro, independientemente d que este en crisis o no y de la situación que se este viviendo. El tercer tema, a cargo de Rolando Arellano y Mauricio Lerner, ambos profesores de Marketing, trata sobre El marketing en entornos recesivos. viene luego el cuarto tema: la exposición de Juan Carlos Ramirez, que trata de operaciones, logística y costos. En el área de operaciones y logística esta la parte medular de los costos, y es allí donde tenemos mayores mermas. Algo hay que hacer al respecto, porque se trata de un área sumamente descuidada por las empresas, sean estas productoras de bienes o de servicios. Se suele creer que vamos a resolver los problemas solo con Marketing y finanzas. No es que tales ámbitos no importen: de lo que se trata es de no descuidar las otras áreas de la empresa.
526			_aEAP. Administración
546			_aTexto en español
650		0	_994 _aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
650		0	_9574 _aADMINISTRACIÓN FINANCIERA
650		0	_9106 _aMERCADOTECNIA
651			_aPERÚ
700			_91147 _aD'Alessio, Fernando _eAutor
700			_91148 _aDaly, Eduardo _eAutor
710			_91151 _a[Y otros]
900			_bLIB
910			_aSara Noemi Aldazabal Carrión _b14/08/2018
942			_2ddc _a109201BCSGSC _cLIB