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020 _a9701043782
040 _aUNAMBA
_bspa
_cBiblioteca Central
_erda
041 _aspa
082 _a658.4
_bB27
_d01
100 _aBateman, Thomas S.
_c(Doctor)
_eAutor
245 _aAdministración:
_bUna ventaja competitiva /
_cThomas S. Bateman, Scott A. Snell
_h[Impreso]
250 _aCuarta edición
264 _aMéxico D.F.:
_bMcGraw-Hill/Interamericana,
_c2003
300 _axxiv, 685 páginas, 28 páginas sin compaginar
_b: Ilustraciones, figuras y cuadros
_c; 21 x 27 centímetros.
504 _a Indice temático.
505 _aContenido.-- Parte uno: Fundamentos de administración. -- Capitulo uno. Gerentes y organizaciones. -- Capitulo dos. El ambiente externo. -- Capitulo tres. Toma de decisiones gerencial. -- Parte dos: Planeación y estrategia. -- Capitulo cuatro. Planeacion y administración estratégicas. -- Capitulo cinco. Ética y responsabilidad corporativas. -- Capitulo seis. Administración internacional. -- Capitulo siete. Nuevas empresas. -- Parte tres: Organización e integración de personal. -- Capitulo ocho. Estructura de la organización. -- Capitulo nueve. La organización con capacidad de respuesta. -- Capitulo diez. Administración de recursos humanos. -- Capitulo once. Administración de la fuerza de trabajo adversa. -- Parte cuatro: Dirección. -- Capitulo once. Liderazgo. -- Capitulo trece. Motivación para el desempeño. -- Capitulo catorce. Manejo de equipos. -- Capitulo quince. Comunicación. -- Parte cinco: Control y cambio. -- Capitulo dieciséis. Control gerencial. -- Capitulo diecisiete. Administración de la tecnología y la innovación. -- Capitulo dieciocho. Futuros de clase mundial. -- Directorio de compañías. -- Glosario. -- Notas. -- Indice de nombres. -- Indice temático.
506 _bSala general / a domicilio
520 _aEn el presente texto trata de la administración como un ventaja competitiva, y en los tres, capítulos de la parte 1, se describen los fundamentos de la administración. En el capitulo uno, se introduce las funciones, habilidades y metas competitivas de los gerentes eficaces. En el capitulo dos, se describe el ambiente externo en el cual operan los gerentes y sus organizaciones. En el capitulo tres, se analiza la actividad gerencial de mayor penetración: la toma de decisiones. las habilidades en el acierto de la toma de decisiones son esenciales para un efectivo desempeño gerencial.
526 _aE.A.P. Administración
546 _aTexto en español
590 _aPara corrección / Actualización del código Dewey
650 0 _978
_aADMINISTRACIÓN
650 0 _9136
_aCONTROL
650 0 _9138
_aORGANIZACIÓN
650 0 _982
_aPLANEACIÓN
651 _aMÉXICO, ARGENTINA
700 _aSnell, Scott A.
_eAutor
_931
700 _933
_aCevallos Almada, Guadalupe
_eTraductor
900 _bLIB
910 _aSara Noemi Aldazabal Carrión
_b26/07/2018
942 _2ddc
_cLIB
_a109201BCSGSC