000			02209nam a22003377a 4500
999			_c5433 _d5433
005			20190226090706.0
008			180730b mx a|||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9786071510624
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Especializada de EAP. de Administración _erda
041			_aspa
082			_a658.4092 _bB24 _d3
100			_aBarber Kuri, Carlos Miguel _eAutor
245			_aLiderazgo Inspiracional / _cCarlos Miguel Barber Kuri, Carlos Clúa de la Torre _h[Impreso]
250			_aPrimera edición
264			_aMèxico, D.F.: _bMcGraw-Hill, _c[2014]
300			_axxiii, 96 páginas _b: Ilustraciones a blanco y negro, figuras _c; 16.5 x 23 centímetros.
504			_aBibliografia en la página 87 - 90, incluye indice analítico
506			_aSala especializada / a domicilio
520			_a¿Qué significa liderazgo? Este término tan citado y demandado en la actualidad, y al mismo tiempo tan escaso, pareciera ser un don, una habilidad, una competencia o una destreza que, incluso en la literatura en la que se aborda, existen tanto convergencias como divergencias. El liderazgo, en su concepción más legionaria, está compuesto de tres aspectos: hacer, hacer-hacer y dejar hacer. En el presente libro, Carlos Barber y Carlos Clúa nos hablan del liderazgo inspiracional como una fuerza para la construcción de instituciones y proyectos sociales. Muestran la cara humana y conciliadora del poder; un poder que se preocupa de su legitimidad e inclusión. El liderazgo se presenta como una forma en que se busca, consolida y ejerce el poder, pero también como una forma en que se desarrollan las capacidades personales para influir en la construcción de instituciones y normas.
526			_a EAP. de Administración
546			_aTexto en español
650		0	_991 _aLIDERAZGO
651			_aMÉXICO
700			_917306 _aClúa de la Torre, Carlos _eAutor
900			_bLIB
910			_aPetherson Brayan Carrasco Sierra _b07/12/2018
942			_2ddc _cLIB _a109202BEADSC