000 03484nam a22003977a 4500
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_d60
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008 180727b sp ||||| |||| 00| 0 spa d
020 _a8436818091
040 _aUNAMBA
_bspa
_cBiblioteca Central
_erda
041 _aspa
082 _a658
_bA32
_d01
100 _aAguirre Sábada, Alfredo
_eAutor
_c(Catedrático Emérito de Organización de Empresas)
245 _aAdministración de Organizaciones en el Entorno Actual /
_cAlfredo Aguirre Sádaba, Ana María Castillo Clavero, Dolores Tous Zamora
_h[Impreso]
250 _aPrimera edición
264 _aMadrid - España:
_bPirámide,
_c2003
300 _a526 páginas
_b: Ilustraciones, figura
_c; 19 x 24 centímetros.
504 _aBibliografía de la página 511 - 526.
506 _aSala general / a domicilio
520 _aTodas las organizaciones necesitan ser dirigidas con eficacia para optimizar sus recursos y lograr los mejores resultados, por lo que el dominio de la ciencia y el arte de la administración es una necesidad real para un número creciente de personas que acceden a responsabilidades directivas y deben trabajar para lograr unos objetivos. Administrar es conducir eficientemente a una organización hacia sus fines culturales, educativos, deportivos, filantrópicos o económicos, lo que exige desarrollar funciones de planificación, organización, dirección y control, en el contexto de un ambiente externo dinámico y un ambiente interno en el que la calidad de las relaciones humanas es un elemento fundamental para el éxito de la tarea directiva. Esta obra se ocupa de desarrollar, de forma clara y con gran sentido práctico, los dife-rentes conceptos que conforman la administración en la actualidad, haciendo especial énfasis en los aspectos sociales, humanos y éticos, e incorporando las cuestiones de interés más actuales para el ejercicio de la tarea directiva. La primera parte del libro está dedicada al estudio de los fundamentos de la organiza-ción, de su administración y de la toma de decisiones, en un entorno caracterizado por una creciente internacionalización y donde la responsabilidad social y ética adquiere una nueva dimensión. Los demás capítulos están dedicados al estudio de las funciones de planificación, organización, dirección del comportamiento y control, que conforman la tarea directiva, sin olvidar cuestiones actuales, tales como la incidencia de las nuevas tecnologías en la organización, la gestión del cambio, la dirección de equipos, el uso eficaz del tiempo, la gestión de la creatividad, o el manejo del conflicto y la negociación. En definitiva, se desarrollan todos los conocimientos y técnicas que debe poseer un directivo para ejercitar sus habilidades de diagnóstico e intervención en la realidad de la organización.
526 _aEAP. Administración
546 _aTexto en español
590 _aPara corregir / Actualización del Código Dewey
650 0 _9215
_aEMPRESA
650 0 _9216
_aDIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
650 0 _9194
_aORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
650 0 _9217
_aORGANIZACIÓN GENERAL
651 _aESPAÑA
700 _9218
_aCastillo Clavero, Ana María
_eAutor
700 _9415
_aTous Zamora, Dolores
_eAutor
900 _bLIB
910 _aSara Noemi Aldaszabal Carrión
_b27/07/2018
942 _2ddc
_cLIB
_a109201BCSGSC