000			01955nam a22003497a 4500
999			_c661 _d661
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008			180823b sp ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a8435014517
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Central _erda
041			_aspa
082			_a658 _bD95 _d1
100			_aDrucker, Peter F. _eAutor _c(Docente)
245			_aLa Gestión en un Tiempo de Grandes Cambios / _cPeter F. Drucker _h[Impreso]
250			_a[Prima edición]
264			_aBarcelona - España: _bEdhasa, _c1996
300			_a304 páginas _b: Ilustraciones a blanco y negro _c; 13 x 19 centímetros.
504			_aIncluye índice temático
506			_aSala general / a domicilio
520			_aTodo lo que aparece en este libro es dos entrevista, una al principio y otra al final, y veinticinco capítulos entre ambas , tiene , pese a su aparente diversidad, un tema común. todo trata de cambios respecto a los cuales los ejecutivos pueden en realidad, deben tomar medidas. ninguna parte de esta obra intenta predecir el futuro. todas tratan de lo los ejecutivos pueden hacer y deben hacer para construir el futuro. No es tan difícil predecir el futuro, lo que sucede es que no tiene objeto. muchos futurólogos tienen un alto porcentaje de aciertos, la forma en que se miden así mismos y se les suele medir. hacen un buen trabajo pronosticando algunas cosas. pero los cambios fundamentales que se produjeron pese a que nadie los predijo ni podían predecirlos son siempre mas importantes.
526			_aE.A.P. de Administración.
546			_aTexto en español
650		0	_92129 _aGESTIÓN
650		0	_92376 _aGRANDES CAMBIOS
651			_aESPAÑA
700			_92377 _aMerino, María Isabel _eTraductora
900			_bLIB
910			_aPetherson Brayan Carrasco Sierra _b23/08/2018
942			_2ddc _a109201BCSGSC _cLIB