000			02997nam a22003257a 4500
999			_c9285 _d9285
005			20190705163404.0
008			190218b2014 mx a||||r|||| 001 0 spa d
020			_a9786071509758
040			_aUNAMBA _bspa _cBIB Especializada de E.A.P de Administración _erda
041			_aspa
082			_a658.11 _bF52 _d3
100			_aEnrique Benjamín _eAutor
245			_aOrganización de Empresas / _cBenjamín Enrique, Fincowsky Franklin. _h[ Impreso ]
250			_aCuarta Edición
264	u	e	_aMéxico D.F. _bMcGraw-Hill, _c2014
300			_axxi,399 páginas _b: Ilustraciones ; cuadro, figuras,tablas a color _c; 21 x 27 centímetros.
506			_aSala especializada / a domicilio
520			_aOrganización de empresas constituye una valiosa fuente de consulta para académicos, estudiantes y público en general, quienes, con las ideas aquí planteadas, pueden optimizar el funcionamiento de cualquier organización e impactar en su desempeño de manera positiva. La obra, conformada por nueve capítulos, muestra de manera práctica cómo definir un marco estratégico de actuación, establecer una metodología sólida en el quehacer administrativo, relacionar la estrategia con la estructura organizacional y aplicarla asertivamente en el uso de espacios, el empleo de enfoques multidimensionales en la elaboración de manuales administrativos enfocados en procedimientos y procesos, y la aplicación eficaz de la asistencia técnica y la consultoría. Entre los puntos más sobresalientes de la obra destacan: - Relación entre estrategia y análisis organizacionales, así como variables para optimizar recursos, capacidades y competencias en una organización. - Manejo eficaz de la información y ejecución adecuada de estrategias mediante determinación precisa de la gestión documental. - Dominio de la técnica para la representación de estructuras organizacionales en los ámbitos público y privado. - Relación entre la base de información organizacional y los procesos productivos y de negocios establecida en los manuales administrativos. - Procedimientos y procesos que ayudan a elevar el desempeño de las organizaciones mediante ventajas competitivas sustentables. - Exposición de los elementos conceptuales, metodológicos y prácticos para el establecimiento de un proyecto de reorganización encaminado a mejorar la capacidad de respuesta de la empresa. - Fortalecimiento de la cadena de valor organizacional mediante asistencia técnica y consultoría puntuales.
526			_a EAP. de Administración
546			_aTexto en español
650		0	_92134 _aEMPRESAS COMERCIALES
651			_aMEXICO
700			_926645 _aFranklin Fincowsky
900			_bLIB
910			_aJesus Ortiz Serrano _b18/02/2019
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