000 02544nam a22003377a 4500
999 _c9614
_d9614
005 20190315160723.0
008 190130t2016 ag a||||r|||| 00| 0 spa d
020 _a9789871486663
040 _aUNAMBA
_bspa
_cBiblioteca Especializada de la E.A.P. de Administración Filial Tambobamba - Cotabambas
_erda
041 _aspa
082 _d03
100 _aArbaiza Fermini, Lydia
_eAutor
_c(Profesora de Administración)
245 _aDesarrollo de Competencias Gerenciales:
_bUn modelo alternativo /
_cLydia Arbaiza Ph. D.
_h[Impreso]
250 _aPrimera Edición
264 _aBuenos Aires - Argentina:
_bCengage Learning,
_c2011.
300 _a260 páginas
_b: Ilustraciones blanco y negro, imágenes, tablas y cuadros
_c; 17 x 24 centímetros.
504 _aBibliografía de la página: 259 - 260
506 _aSala especializada / a domicilio
520 _aEste libro revisa, analiza y aplica el modelo de gestión de recursos humanos por competencias con el objetivo de desarrollar un enfoque alternativo aplicado al contexto latinoamericano. Esta propuesta alternativa surge como una diferencia fundamental con los textos y papers revisados de la materia. Para el desarrollo de competencias gerenciales, el modelo planteado está representado en cinco grandes componentes; cada uno de éstos contiene cuatro competencias que se asocian a dichos componentes. En primer lugar están las competencias del manejo personal que son competencias asociadas con el conocimiento de uno mismo. Seguidamente se ubican las competencias asociadas con el manejo de la acción, las cuales permiten intervenir y transformar el mundo externo. Luego están las competencias de manejo del entorno las que se refieren a cómo el ambiente influye sobre nosotros y a cómo nosotros influimos sobre el ambiente. En seguida se ubican las competencias de manejo interpersonal y, finalmente las del manejo de la influencia, en las que se ubican las competencias asociadas a lograr un impacto sobre los demás.
526 o _aE.A.P. de Administración
546 _aTexto en español
650 0 _927867
_aDESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES
650 0 _927868
_aMODELO ALTERNATIVO
650 0 _9354
_aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
651 h _aARGENTINA
900 _bLIB
910 _aJersson Jorge Corilla Miranda
_b07/03/2019
942 _2ddc
_a109212BEADFT
_cLIB