000			02374nam a22003617a 4500
999			_c9813 _d9813
005			20190311121112.0
008			190130t2016 ag a||||r|||| 00| 0 spa d
020			_a9789871954063
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Especializada de la E.A.P. de Administración Filial Tambobamba - Cotabambas _erda
041			_aspa
082			_d01
100			_aLouffat, Enrique _eAutor _c(Doctor en Administración)
245			_aAdministración de Equipos Humanos / _cEnrique Louffat _h[Impreso]
250			_aPrimera Edición
264			_aBuenos Aires - Argentina: _bCengage Learning, _c2013.
300			_a116 páginas _b: Ilustraciones blanco y negro, figuras, gráficos, imágenes, cuadros y tablas _c; 18.5 x 23.5 centímetros.
504			_aBibliografía de la página: 113 - 116
506			_aSala especializada / a domicilio
520			_aToda institución existe y funciona gracias al concurso de personas que aportan sus mejores talentos y competencias en favor de la eficacia y la eficiencia institucionales. Sin embargo, este aporte individual resulta intrascendente para la vida de las organizaciones cuando no es integrado, coordinado y sistematizado por medio de la combinación sinérgica de todos los trabajadores en los equipos humanos. De modo general, la preocupación de las empresas y de sus ejecutivos por el tema de los equipos humanos de trabajo reside en el conocimiento y el desarrollo de habilidades (skills) sobre cómo liderarlos, motivarlos y resolver los conflictos que puedan surgir al interior de ellos o entre ellos. Estos aspectos, sin duda vitales para el adecuado funcionamiento de un equipo, son precisamente los tópicos centrales en la literatura relacionada con esta área.
526	o		_aE.A.P. de Administración
546			_aTexto en español
590			_aPara corregir / actualización código Dewey a 658
650		0	_927569 _aADMINISTRACION DE EQUIPOS HUMANOS
650		0	_9354 _aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
651		h	_aCOLOMBIA
700			_927156 _aPérez Otero, Alma Delia _eRevisión Técnica
900			_bLIB
910			_aJersson Jorge Corilla Miranda _b09/03/2019
942			_2ddc _a109212BEADFT _cLIB