000			03166nam a22003137a 4500
999			_c9900 _d9900
005			20190311104411.0
008			190311b ag a||||r|||| 00| 0 spa d
020			_a9789871577927
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Especializada de E.A.P. Administración Filial Tambobamba - Cotabambas _erda
041			_aspa
082			_bF82 _d1
100			_aFresco, Juan Carlos _eAutor
245			_aAdministración de Entidades Deportivas: _b¿Quien debe conocer quien pretende ser dirigente deportivo? / _cJuan Carlos Fresco _h[Impreso]
250			_aSegunda edición
264			_aBuenos Aires - Argentina: _bOsmar D. Buyatti, _c2013
300			_a136 páginas _b: Ilustraciones blanco y negro, gráficos y cuadros _c; 15.7 x 22.5 centímetros.
504			_aBibliografìa en la pagina 135
506			_aSala especializada / a domicilio
520			_aEl sector deportivo ha crecido en el mundo a una velocidad increíble. De hecho, constituye hoy en día un motor clave para la economía española. Como consecuencia de ello, cada vez son más las entidades que hay que gestionar en el entorno deportivo. Así surge la necesidad de un libro de organización y gestión de empresas especializado para poder afrontar con conocimiento los retos de un sector tan complejo. Sin duda, ese crecimiento y profesionalización del deporte ha provocado cambios en su producción y consumo y, en consecuencia, en la gestión de las organizaciones deportivas a todos los niveles, lo que hace necesario que las organizaciones deportivas apliquen las técnicas y estrategias propias de las empresas, pero adaptadas a sus características específicas. Esta obra ofrece una visión de las características específicas de las organizaciones deportivas y, al mismo tiempo, es una guía para su correcta gestión. Los dos primeros capítulos se centran en explorar las raíces de las estructuras de gestión deportiva y reflexionar sobre los rasgos que permiten caracterizar a las empresas deportivas y distinguirlas de otro tipo de empresas. Como se verá, estas organizaciones tienen peculiaridades a nivel legal, administrativo y de negocio. Los demás capítulos se centran en el análisis de los conceptos clave y las competencias básicas necesarias para la gestión del día a día de cualquier entidad o empresa deportiva, esto es, la dirección estratégica, la estructura organizativa, los recursos humanos, el liderazgo, la cultura organizativa, las finanzas y el marketing. Todo ello adaptado a la dirección y gestión de entidades y empresas deportivas, capacitando así a los profesionales para la toma de decisiones en el ámbito deportivo a todos los niveles y también la formación específica de los alumnos que cursan esta materia.
526			_a E.A.P. de Administración
546			_aTexto en español
650		0	_928448 _aADMINISTRACIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS
651			_aARGENTINA
900			_bLIB
910			_aJustina Valverde Caballero _b11/03/2019
942			_2ddc _a109212BEADFT _cLIB