000			02390nam a22003377a 4500
999			_c9990 _d9990
005			20190311155032.0
008			190311b sp a|||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9788499486215
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Especializada de E.A.P. Administración Filial Tambobamba - Cotabambas _erda
041			_aspa
082			_a658.404 _bA59 _d01
100			_aAndrés Ocaña, José _eAutor
245			_aGestión de Proyectos con Mapas Mentales: _bPrimera parte / _cJosé Andrés Ocaña _h[Impreso] _nVolumen 1
250			_a[Primera edición]
264			_aAlicante - España: _bClub Universitario (ECU), _c2012
300			_a273 páginas _b: Ilustraciones, figuras _c; 17 x 24.1 centímetros.
490			_aGestión de Proyectos con Mapas Mentales; _vvolumen 1 _x9788499485539
504			_aBibliografía de la página 271 - 273
506			_aSala especializada / a domicilio
520			_aLa Gestión de proyectos, también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos, es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claros, sujeto a tres "restricciones" principales: Tiempo, Presupuesto y Alcance. Hoy en día uno de los factores más importantes para gestionar correctamente un proyecto es la creación de un marco de trabajo donde los distintos actores que participan en el proyecto puedan colaborar en las distintas tareas del proyecto. Para ello se suelen utilizar, en muchos casos implícitamente, procesos de trabajos y aplicaciones con objeto de facilitar el trabajo en grupo como pueden ser: el correo electrónico, tormentas de ideas, foros, pizarras, etc. En este libro presentamos una herramienta que se utiliza como estrategia colaborativa llamada Mapas Mentales.
526			_aE.A.P. Administración
546			_aTexto en español
650		0	_91361 _aGESTIÓN DE PROYECTOS
650		0	_918047 _aPROYECTOS - MAPAS MENTALES
651			_aESPAÑA
900			_bLIB
910			_aNélida Elizabeth Gómez Ramos _b11/03/2019
942			_2ddc _a109212BEADFT _cLIB