TY  - BOOK
AU  - Bateman, Thomas S.
AU  - Snell, Scott A.
AU  - Cevallos Almada, Guadalupe
TI  - Administración: Una ventaja competitiva 
SN  - 9701043782
U1  - 658.4  
PY  - 2003///
CY  - México D.F.
PB  - McGraw-Hill/Interamericana
KW  - ADMINISTRACIÓN
KW  - CONTROL
KW  - ORGANIZACIÓN
KW  - PLANEACIÓN
KW  - MÉXICO, ARGENTINA
N1  -  Indice temático.; Contenido.-- Parte uno: Fundamentos de administración. -- Capitulo uno. Gerentes y organizaciones. -- Capitulo dos. El ambiente externo. -- Capitulo tres. Toma de decisiones gerencial. -- Parte dos: Planeación y estrategia. -- Capitulo cuatro. Planeacion y administración estratégicas. -- Capitulo cinco. Ética y responsabilidad corporativas. -- Capitulo seis. Administración internacional. -- Capitulo siete. Nuevas empresas. -- Parte tres: Organización e integración de personal. -- Capitulo ocho. Estructura de la organización. -- Capitulo nueve. La organización con capacidad de respuesta. -- Capitulo diez. Administración de recursos humanos. -- Capitulo  once. Administración de la fuerza de trabajo adversa. -- Parte cuatro: Dirección. -- Capitulo once. Liderazgo. -- Capitulo trece. Motivación para el desempeño. -- Capitulo catorce. Manejo de equipos. -- Capitulo quince. Comunicación. -- Parte cinco: Control y cambio. -- Capitulo dieciséis. Control gerencial. -- Capitulo diecisiete. Administración de la tecnología y la innovación. -- Capitulo dieciocho. Futuros de clase mundial. -- Directorio de compañías. -- Glosario. -- Notas. -- Indice de nombres. -- Indice temático; Sala general / a domicilio; E.A.P. Administración
N2  - En el presente texto trata de la administración como un ventaja competitiva, y en los tres, capítulos de la parte 1, se describen los fundamentos de la administración. En el capitulo uno, se introduce las funciones, habilidades y metas competitivas de los gerentes eficaces. En el capitulo dos, se describe el ambiente externo en el cual operan los gerentes y sus organizaciones. En el capitulo tres, se analiza la actividad gerencial de mayor penetración: la toma de decisiones. las habilidades en el acierto de la toma de decisiones son esenciales para un efectivo desempeño gerencial
ER  -