000			01542nam a22003497a 4500
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005			20250213091521.0
008			180814t2005 pe a||||r|||| 00| 0 spa d
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Central _erda
041			_aspa
082			_a658.4012 _bA64 _d03
100			_aApaza Meza, Mario _c(Contador Público Colegiado Certificado) _eAutor
245			_aBalanced Scorecard Gerencia Estratégica y del Valor / _cMario Apaza Meza _h[Impreso]
250			_a[Primera edición]
264			_aLima - Perú: _bInstituto de Investigación El Pacifico, _c2005
300			_a703 páginas _b: Ilustraciones, figuras, cuadros y esquemas _c; 15 x 21 centímetros.
506			_aSala general / a domicilio
520			_aEl Balanced Scorecard (BSC), Cuadro de Mando Integral (CMI) en español o también llamado Tablero de Comando, permite realizar un seguimiento integrado de su organización, equilibrando la gestión con los objetivos, las prioridades, y los resultados reales.
526			_aE.A.P. Administración
546			_aTexto en español
650		0	_9305 _aCUADRO DE MANDO INTEGRAL
650		0	_91138 _aGERENCIA ESTRATÉGICA
650		0	_91139 _aGESTIÓN DE LA CALIDAD
651			_aPerú
900			_bLIB
910			_aNélida Elizabeth Gómez Ramos _b14/08/2018
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