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020			_a8480883707
040			_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Central _erda
041			_aspa
082			_a658.723 _bW63 _d1
100			_aWhite, Robert _eAutor
245			_aManual del Outsourcing: _bGuía completa de externalización de actividades empresariales para ganar competitividad / _cRobert White, Barry James _h[Impreso]
250			_a[Primera edición]
264			_aBarcelona - España: _bGestión, _c2000
300			_a378 páginas _b: Ilustraciones a blanco y negro, figuras, tablas _c; 16 x 23 centímetros.
506			_aSala general / a domicilio
520			_aLos autores definen outsourcing como una relación contractual entre un vendedor externo y una empresa, en la que el vendedor asume la responsabilidad de una o más funciones que pertenecen a la empresa. Contenido: Fijar objetivos claros; Valoración del potencial para mejorar el rendimiento; Implicaciones para los usuarios; Control de los interesados; El control de los riesgos; Establecimiento del proceso de realización; Planificación y gestión del proyecto; Preparación del acuerdo; Definición del requisito del servicio; Recursos humanos; Activos; Fórmulas para fijación de precios; El contrato; Evaluación de las propuestas; Evaluación de las relaciones; La indicación del requisito de servicios; Crear un mercado; Negociar el acuerdo; Gestión del contrato; Implementación del contrato.
526			_aE.A.P. de Administración.
546			_aTexto en español
590			_acorregir numeración de clasificación
650		0	_9566 _aVALORACIÓN
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