Bateman, Thomas S (Doctor)
Administración: Una ventaja competitiva / [Impreso] Thomas S. Bateman, Scott A. Snell - Cuarta edición - xiv, 685 páginas, 28 páginas sin compaginar : Ilustraciones, figuras, cuadros ; 21.5 x 28.3 centímetros.
Indice temático.
El presente texto trata de la administración como una ventaja competitiva, y el la Parte uno: Fundamentos de administración. -- Capitulo uno. Gerentes y organizaciones. -- Capitulo dos. El ambiente externo. -- Capitulo tres. Toma de decisiones gerencial. -- Parte dos: Planeación y estrategia. -- Capitulo cuatro. Planeacion y administración estratégicas. -- Capitulo cinco. Ética y responsabilidad corporativas. -- Capitulo seis. Administración internacional. -- Capitulo siete. Nuevas empresas. -- Parte tres: Organización e integración de personal. -- Capitulo ocho. Estructura de la organización. -- Capitulo nueve. La organización con capacidad de respuesta. -- Capitulo diez. Administración de recursos humanos. -- Capitulo once. Administración de la fuerza de trabajo adversa. -- Parte cuatro: Dirección. -- Capitulo once. Liderazgo. -- Capitulo trece. Motivación para el desempeño. -- Capitulo catorce. Manejo de equipos. -- Capitulo quince. Comunicación. -- Parte cinco: Control y cambio. -- Capitulo dieciséis. Control gerencial. -- Capitulo diecisiete. Administración de la tecnología y la innovación. -- Capitulo dieciocho. Futuros de clase mundial. -- Directorio de compañías. -- Glosario. -- Notas. -- Indice de nombres. -- Indice temático.
R / en sala general
El presente texto, trata de la administración, como una ventaja competitiva, y en los tres capítulos de la parte 1, se describen los fundamentos de la administración. En el capítulo uno, se introduce las funciones, habilidades y metas competitivas de los gerentes eficaces. En el capítulo dos, se describe el ambiente externo, en el cual operan los gerentes y sus organizaciones. En el capítulo tres, se analiza la actividad gerencial de mayor penetración: La toma de decisiones. las habilidades en el acierto de la toma de decisiones son esenciales para un efectivo desempeño gerencial.
Texto en español
9701029267
ADMINISTRACIÓN
CONTROL
DIRECCIÓN
ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN
MÉXICO, ARGENTINA
658.4 / B27
Administración: Una ventaja competitiva / [Impreso] Thomas S. Bateman, Scott A. Snell - Cuarta edición - xiv, 685 páginas, 28 páginas sin compaginar : Ilustraciones, figuras, cuadros ; 21.5 x 28.3 centímetros.
Indice temático.
El presente texto trata de la administración como una ventaja competitiva, y el la Parte uno: Fundamentos de administración. -- Capitulo uno. Gerentes y organizaciones. -- Capitulo dos. El ambiente externo. -- Capitulo tres. Toma de decisiones gerencial. -- Parte dos: Planeación y estrategia. -- Capitulo cuatro. Planeacion y administración estratégicas. -- Capitulo cinco. Ética y responsabilidad corporativas. -- Capitulo seis. Administración internacional. -- Capitulo siete. Nuevas empresas. -- Parte tres: Organización e integración de personal. -- Capitulo ocho. Estructura de la organización. -- Capitulo nueve. La organización con capacidad de respuesta. -- Capitulo diez. Administración de recursos humanos. -- Capitulo once. Administración de la fuerza de trabajo adversa. -- Parte cuatro: Dirección. -- Capitulo once. Liderazgo. -- Capitulo trece. Motivación para el desempeño. -- Capitulo catorce. Manejo de equipos. -- Capitulo quince. Comunicación. -- Parte cinco: Control y cambio. -- Capitulo dieciséis. Control gerencial. -- Capitulo diecisiete. Administración de la tecnología y la innovación. -- Capitulo dieciocho. Futuros de clase mundial. -- Directorio de compañías. -- Glosario. -- Notas. -- Indice de nombres. -- Indice temático.
R / en sala general
El presente texto, trata de la administración, como una ventaja competitiva, y en los tres capítulos de la parte 1, se describen los fundamentos de la administración. En el capítulo uno, se introduce las funciones, habilidades y metas competitivas de los gerentes eficaces. En el capítulo dos, se describe el ambiente externo, en el cual operan los gerentes y sus organizaciones. En el capítulo tres, se analiza la actividad gerencial de mayor penetración: La toma de decisiones. las habilidades en el acierto de la toma de decisiones son esenciales para un efectivo desempeño gerencial.
Texto en español
9701029267
ADMINISTRACIÓN
CONTROL
DIRECCIÓN
ORGANIZACIÓN
PLANEACIÓN
MÉXICO, ARGENTINA
658.4 / B27
Av. Garcilazo S/N. Tamburco-Abancay-Apurímac-Perú
(51) 083-321945