| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
05630nam a22003857a 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20230213082618.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
180801b pe a||||r|||| 001 0 pe d |
| 020 ## - ISBN NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
8487189458 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UNAMBA |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor de catalogación |
Biblioteca Central |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/... |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.407 |
| Notación Interna |
V91 |
| N° de Ejemplares |
01 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Vroom, Victor H. |
| Rol |
Autor |
| 245 ## - TITULO PRINCIPAL |
|---|
| Título |
El Nuevo Liderazgo: |
| Resto del Título |
Dirección de la Participación en las Organizaciones / |
| Mención de responsabilidad |
Victor H. Vroom, Arthur Jago G. |
| Medio físico |
[Impreso] |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Primera edición |
| 264 ## - MENCIÓN DE PUBLICACIÓN |
|---|
| Lugar de Publicación |
Madrid - España: |
| EDitorial |
Díaz de Santo, |
| Fecha de Publicación |
1991 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xiv, 286 páginas |
| Otras características físicas |
: Ilustraciones blanco y negro, Tablas,Figuras |
| Dimensiones |
; 17 x 23 Centímetros |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Contiene:<br/>APÉNDICE A De la pagina 253 - 266 (Definiciones de los atributos de los problemas) / APÉNDICE B De la pagina 267 - 271 (Un modelo normativo de participación en la toma de decisiones ) / Obras de consulta de la pagina 273 - 277 / Acreditaciones de la pagina 279 - Índice de autores de la pagina 280 - 286 / Otros títulos publicados. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA |
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| Nota de contenido con formato [Títulos de indice del libro] |
CAPITULO 1 Introducción. -- CAPITULO 2 Perspectiva histórica. -- 1. El entorno problema. -- 2.La era de los artesanos. -- 2. Dirección Científica de empresas. -- CAPITULO 3. -- Evaluar la participación: Criterios. -- Participación legislada. -- 2. Participación informal. -- Satisfacción en el trabajo. -- 4. calidad de las decisiones. -- 5. Compromiso con las decisiones. -- 6. Desarrollo Personal. -- 7. -- Tiempo. -- CAPITULO 4. -- Formalizan de un lenguaje de participación. -- 1. Definición de procesos de decisión. -- 2. Proceso de decisión y el arte de liderazgo. -- Casos ilustrativos. -- 4. Resumen. -- CAPITULO 5. -- Teorias situacionales de la participación: El modelo Vroom - Yetton. --1. Modelo contingente de fidler. -- Liderzgo situacional de hersey y blanchard. -- Teoria de liderazgo de hause, basada en las vias para alcanzar objetivos. -- 4. Modelo original Vroom - Yetto. -- 6. Extensión a problemas individuales. -- 7. ¿Quien debe formar parte del grupo?. -- CAPITULO 6. -- Evaluación del modelo Vroom - Yetton. -- 1. Estudios de validación. -- 2. Deficiencias del modelo. -- CAPITULO 7 Uso que hace el gerente de la participación. -- 1. Grupo de problemas. -- 2. Resultados generales. -- 3. Diferencias entre gerentes. -- 4. Correlación de las diferencias entre gerentes. -- 5. Tendencias en cuanto a la participación. -- 6. Diferencia entre situaciones. -- 7. Diferencia en las reacciones de los gerentes ante las situaciones. -- 8. Conformidad con el modelo normativo. -- 9. Resumen. -- CAPITULO 8. -- Nuevas orientaciones para un modelo normativo. -- 1. Naturaleza de nuevo modelo normativo. -- 2. Atributos de los modelos. -- 3. -- Funciones matemáticas. -- CAPITULO. -- Consecuencia analíticas de la toma de decisiones. -- 1. Modelar la calidad de la decisión. -- Importancia de la calidad de división. -- 3. Información del líder y calidad de la decisión. -- 4. -- Información de los subordinados y calidad de la decisión . -- 5. Estructura del problema y calidad de la decisión. -- 6. -- Congruencia de objetos y calidad de las decisiones. -- 7. Conflicto de los subordinados y la calidad de la decisión. -- 8. Aplicación a dos ejemplos. -- 9. -- Extensión al modelo individual. -- 10 resumen. -- CAPITULO 10 Consecuencias de la motivación en la toma de decisiones: Compromiso de los subordinados. --1. Modelar el compromiso con la decisión. -- 2. Importancia del compromiso para la decisión. -- 3. Probalidad del compromiso y su consecución. -- 4. -- Conflicto entre los subordinados y compromisos con la decisión. -- 5. Aplicación a dos ejemplos. -- 6. Extensión de modelos individual. -- 7 Resumen. -- CAPITULO 11. -- Participación y capital humano. -- 1. Costos de la decisión. -- 2. Desarrollo de los subordinados. -- 3. -- Comparación entre tiempo y desarrollo. -- 4. -- Extensión al modelo individual. -- CAPITULO 12. -- Aplicación del nuevo modelo: Todo reunido. -- 1. Aplicación a casos ilustrativos. -- 2. Comparación entre el nuevo modelo y el modelo anterior. -- 3. Comportamiento del modelo en diferentes situaciones. -- 4. Sobre la validez del nuevo modelo. -- 5. Tecnología para la puesta en práctica: De las ecuaciones a los sistemas expertos. -- 6. -- Una tecnología menos sofisticadas para la puesta en práctica: De vuelta a los árboles de decisión. -- 7 Resumen. -- CAPITULO 13 Empleos de los modelos para el desarrollo de la dirección de empresas. -- 1. Programa de cuatro días en régimen de internado. -- 2. Estudio sobre la edificación del curso de formación. -- 3. Uso de l nuevo modelo en el curso de formación. -- 5. Una última palabra. |
| 506 ## - NOTA DE CONDICIONES DE CONSULTA / PRÉSTAMO |
|---|
| Alcance de acceso |
Sala general / a domicilio |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN, SUMARIO |
|---|
| Resumen, sumario del texto |
Diseñado para formación de ejecutivos y programas de desarrollo, así como para cursos de nivel superior y estudios graduados sobre comportamiento organizativo y psicología organizativa. |
| 534 ## - NOTA SOBRE LA VERSIÓN ORIGINAL |
|---|
| ISBN del título original |
013615030601 |
| Mención del título original |
<<THE NEW LEADERSHIP>>.<br/>Managing Participatión in Organizatións |
| 546 ## - NOTA DE LENGUA/LENGUAJE |
|---|
| Nota de lengua/lenguaje |
Texto en Español |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--DESCRIPTORES |
|---|
| 9 (RLIN) |
91 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
LIDERAZGO |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--DESCRIPTORES |
|---|
| 9 (RLIN) |
138 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ORGANIZACIÓN |
| 651 ## - MENCIÓN ADICIONAL GEOGRÁFICO / PAÍS |
|---|
| Nombre geográfico / País |
España |
| 841 ## - VALORES CODIFICADOS DE LOS FONDOS-CODIGO DE BARRAS |
|---|
| Código del libro en el SIGB KOHA |
SK01SGL00144 |
| 850 ## - BIBLIOTECA PROPIETARIA |
|---|
| Biblioteca Propietaria |
Sala General |
| 910 ## - RESPONSABILIDAD SOBRE EL REGISTRO CATALOGADOR |
|---|
| Catalogador / procesado |
<a href="Celinda Molina Chirinos">Celinda Molina Chirinos</a> |
| Fecha de catalogación |
01/08/2018 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
Av. Garcilazo S/N. Tamburco-Abancay-Apurímac-Perú
(51) 083-321945